融捷健康（300247）地区主营构成分析

截止2018年12月31日，融捷健康（300247）外销主营收入（元）6.12亿，收入比例57.58%，主营成本（元）4.63亿，成本比例57.59%，主营利润（元）1.49亿，利润比例57.56%，毛利率24.39%。

截止2018年12月31日，融捷健康（300247）内销主营收入（元）4.51亿，收入比例42.42%，主营成本（元）3.41亿，成本比例42.41%，主营利润（元）1.10亿，利润比例42.44%，毛利率24.41%。

截止2017年12月31日，融捷健康（300247）内销主营收入（元）7.17亿，收入比例58.89%，主营成本（元）5.04亿，成本比例58.52%，主营利润（元）2.13亿，利润比例59.79%，毛利率29.68%。

截止2017年12月31日，融捷健康（300247）外销主营收入（元）4.77亿，收入比例39.21%，主营成本（元）3.34亿，成本比例38.75%，主营利润（元）1.43亿，利润比例40.31%，毛利率30.05%。

截止2017年12月31日，融捷健康（300247）其他(补充)主营收入（元）2312.86万，收入比例1.90%，主营成本（元）2350.11万，成本比例2.73%，主营利润（元）-37.25万，利润比例-0.10%，毛利率-1.61%。

截止2016年12月31日，融捷健康（300247）内销主营收入（元）2.72亿，收入比例45.40%，主营成本（元）1.44亿，成本比例38.56%，主营利润（元）1.28亿，利润比例56.69%，毛利率47.08%。

截止2016年12月31日，融捷健康（300247）外销主营收入（元）3.28亿，收入比例54.60%，主营成本（元）2.30亿，成本比例61.44%，主营利润（元）9795.67万，利润比例43.31%，毛利率29.90%。

截止2015年12月31日，融捷健康（300247）外销主营收入（元）2.40亿，收入比例55.92%，主营成本（元）1.77亿，成本比例69.57%，主营利润（元）6349.44万，利润比例36.19%，毛利率26.45%。

截止2015年12月31日，融捷健康（300247）内销主营收入（元）1.86亿，收入比例43.26%，主营成本（元）7545.85万，成本比例29.74%，主营利润（元）1.10亿，利润比例62.82%，毛利率59.36%。

截止2015年12月31日，融捷健康（300247）其他(补充)主营收入（元）350.43万，收入比例0.82%，主营成本（元）176.84万，成本比例0.70%，主营利润（元）173.59万，利润比例0.99%，毛利率49.54%。

截止2014年12月31日，融捷健康（300247）内销主营收入（元）1.70亿，收入比例59.80%，主营成本（元）9991.66万，成本比例57.00%，主营利润（元）6999.79万，利润比例64.33%，毛利率41.20%。

截止2014年12月31日，融捷健康（300247）外销主营收入（元）1.13亿，收入比例39.63%，主营成本（元）7494.13万，成本比例42.75%，主营利润（元）3764.44万，利润比例34.59%，毛利率33.44%。

截止2014年12月31日，融捷健康（300247）其他(补充)主营收入（元）162.09万，收入比例0.57%，主营成本（元）44.47万，成本比例0.25%，主营利润（元）117.61万，利润比例1.08%，毛利率72.56%。

该公司经营评述：2019年以来,世界经济增长呈现总体放缓态势。总体看,主要经济体后续增长动能不足,地缘政治不确定性加大,美国单边贸易保护主义已经对全球产业链的有效布局造成严重干扰,世界经济增长面临更加不确定的外部环境。面对复杂严峻的国内外形势,公司新的管理团队严格落实年初工作目标要求,主动应对市场变化,科学调整应对策略,采取有效的管理措施,不断加强企业文化建设,优化内部控制管理制度,调整完善考核机制,协同公司各业务板块管理,有效提高办公效率和管理水平,继续强化市场意识和风险意识,以适应新形式下公司可持续发展的企业生态。报告期内,公司在董事会的领导下,主要经营情况如下:一、完成公司更名,落实更科学的绩效考核体系报告期内,公司由“安徽乐金健康科技股份有限公司”更名为“融捷健康科技股份有限公司”,公司进入了全新的发展时期。公司结合现状,重新调整了内部管理框架,修订了更科学的《高级管理人员薪酬及绩效考核方案》和《普通员工绩效考核方案》,全面构建了公司、部门、人员的绩效考核体系,倡导以目标为导向的绩效考核文化,融合最前沿绩效管理理念,通过公司目标、部门目标与个人目标相结合的考核机制,帮助企业协调员工活动与组织战略,监控并准确评估员工绩效和管理绩效,有效提高了工作执行力,激发了团队活力。二、调整经营策略,大幅降低应收账款、有效防范经营风险面对新形势、新机遇和新挑战,公司进一步明确了发展方向,提出了健康产品、健康服务、健康生活、生命科技四个方面,并提出对技术和品质的高要求,并严格执行。针对经营中存在的风险和不确定性,公司已迅速建立风险管理与应对机制,多层多级多方面评估经营风险,从不确定性中把握确定性,积极调整市场策略,明确经营管理重心,稳定经营管理团队。公司控制权转让后,经历了近一年的管理整合,已逐步进入了资产优、负债轻的较好局面,为未来的持续发展打下了良好基础。报告期内针对全资子公司安徽久工受共享经济退潮的影响较大,公司积极调整销售政策,降低共享客户的占比,重新调整研发方向,加强产品技术含量,提高研发支出的投资回报率,丰富产品结构,优化供应链管理,提升产品品质,多渠道多方位防范公司债务风险,加大应收帐款的回收力度。公司充分汲取以前年度的经验教训,加强了销售管理,对于信誉不佳及经济实力差的客户停止了赊销合作,虽然短期内影响了销售收入,但公司的业务质量有明显提升基于上述因素,公司应收账款的余额大幅下降,比上年同期下降21187.17万元;经营性现金净流量大幅改善,由去年同期的-7948.51万元变为今年的9296.52万元;同时,由于现金流的大幅改善,公司有息负债大幅减少,公司利息费用比去年同期下降了57.18%。三、优化大健康产业链,降低个别公司股权比例在董事会的科学规划与决策下,公司管理层从市场现状和行业发展出发,对公司现有大健康产业链进行了梳理与分析,坚定了聚焦主业的发展理念,降低了个别公司的股权比例,优化了现有健康行业子产业体系,提升资源利用率、降本增效。报告期内,公司转让了孙公司安徽乐馨健康管理有限公司58%的股权,新引进的股东合肥阳光医疗科技股份有限公司在基因检测等高科技体检诊断方面布局多年,且已具备市场化推广的条件;阳光医疗入股后拟将其在体检诊断方面的成果交由乐馨管理经营,由特殊体检业务带动传统体检业务的发展,增强乐馨管理在体检业务方面的竞争力;并且,阳光医疗具有众多医院资源,将会协助乐馨管理开发与医院合作的业务,多方位开拓乐馨管理的业务资源,预期可有效改善乐馨管理的经营现状。